<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">&iquest;Hace falta repetir que este es un mundo dif&iacute;cil y que un gran porcentaje de los problemas que tenemos est&aacute; relacionado con la desconfianza que nos empuja a una conducta ego&iacute;sta?</span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Claro que, si tuvi&eacute;ramos confianza en el otro y adem&aacute;s confianza en que el otro nos tiene confianza, podr&iacute;amos aprovechar esa fuerza y ponernos a cambiar las cosas. Con estos planteos como desaf&iacute;os, Javier &Aacute;ngel &Aacute;lvarez se propuso desde hace a&ntilde;os trabajar para crear un sistema que permitiera aprovechar la fuerza de los grupos, de los vecinos o de quienes simplemente tienen gustos comunes, para cambiar las cosas: las chicas, las medianas y las grandes. Participar para hacer que las cosas funcionen mejor.</span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>&ldquo;La apat&iacute;a c&iacute;vica es un rasgo de la situaci&oacute;n general porque, l</strong><strong>a esencia de lo que no hacemos de positivo en nuestras vidas, individual &oacute; colectivamente, pasa mayormente por nuestra desconfianza en que los otros se aprovechen cuando nosotros intentemos, y que eso a su vez, no s&oacute;lo nos genere una sensaci&oacute;n de traici&oacute;n y p&eacute;rdida, sino que tambi&eacute;n socave la cohesi&oacute;n necesaria para que un emprendimiento espec&iacute;fico se cumpla.&rdquo;</strong> &ndash; dice &Aacute;lvarez y, enseguida agrega: &ldquo;<strong>Gracias a las nuevas herramientas tecnol&oacute;gicas, Internet nos permite hoy acceder a formas de comunicaci&oacute;n din&aacute;micas, efectivas y en tiempo real. Y estas herramientas hacen posible que sepamos de manera simult&aacute;nea las opiniones, respuestas o disposiciones de los dem&aacute;s sobre los temas y cuestiones que nos interesan. Saber, en tiempo real y de manera simult&aacute;nea, qu&eacute; quieren, qu&eacute; sienten y qu&eacute; grado de compromiso tienen los dem&aacute;s, por ejemplo, una propuesta barrial espec&iacute;fica.&rdquo;</strong></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">&nbsp;El sistema que cre&oacute; Javier &Aacute;lvarez permite arribar a cuerdos de manera muy r&aacute;pida y efectiva. <strong>Win-Wins Se trata de</strong> <strong>una herramienta, un camino, <em>un metabolismo</em> para generar </strong>&nbsp;<strong>acuerdos expl&iacute;citos donde cada uno pueda percibir y proyectar al mismo tiempo que contamos con una alternativa cierta para ganar todos. </strong></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>&iquest;Pero c&oacute;mo se logra?</strong></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>Winwins (WW)</strong> puede permitir una <strong>velocidad para concretar consensos transversales que pueden liberar un potencial de desarrollo social que hasta ahora estaba cautivo de la &ldquo;desconfianza&rdquo; por falta de &ldquo;reciprocidad expl&iacute;cita&rdquo;. </strong>Veamos un ejemplo donde podamos visualizar un ejemplo a nivel local articulado desde la plataforma Win-wins.</span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Desde all&iacute;, se formula v&iacute;a internet, la siguiente pregunta a los vecinos de un barrio determinado:</span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><em>&iquest;Si supieras que ya hay 20 vecinos que comprometieron su presencia el pr&oacute;ximo s&aacute;bado para pintar la escuela del barrio, te sumar&iacute;as? </em></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Las respuestas positivas se ir&aacute;n sumando, y los 20 o 30 vecinos que participen modificar&aacute;n sustancialmente una realidad. Hasta ese d&iacute;a la escuelita del barrio presentaba sus paredes descascaradas, manchadas. Luego,&nbsp; gracias a un compromiso efectivo, basado en la confianza mutua y en la sinergia social de vecinos constituy&eacute;ndose como grupo, la escuela habr&aacute; renovado su aspecto.</span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Antes de esta experiencia, y a la pregunta <em>&iquest;crees que es posible que los vecinos se organicen y participen de la recuperaci&oacute;n de la escuelita del barrio?, </em>la enorme mayor&iacute;a hubiera dudado.&nbsp; Habr&iacute;a buscado escapar&nbsp; con una excusa o utilizando una respuesta negativa, porque nadie quiere quedarse s&oacute;lo o con un n&uacute;mero insuficiente para encarar el arreglo de la escuela. Pero <strong>cuando la pregunta incluye la hipot&eacute;tica participaci&oacute;n de los dem&aacute;s en un acto solidario, como nuestro ejemplo: &ldquo;&iquest;Si supieras que somos 20 para pintar la escuelita del barrio? &iquest;Te sumar&iacute;as?&rdquo; La actitud cambia radicalmente. </strong></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>No responder en el vac&iacute;o</strong></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>&ldquo;Y esa es la clave- </strong>dice &Aacute;lvarez, con visible entusiasmo<strong> -, la diferencia est&aacute; en la formulaci&oacute;n de la pregunta, porque habr&aacute; m&aacute;s personas que estar&aacute;n m&aacute;s comprometidas a participar, si lo &uacute;nico que tiene que comprometerse es a actuar, siempre y cuando se cumpla un qu&oacute;rum. Cuando responden, saben, est&aacute;n observando la disposici&oacute;n de un n&uacute;mero contundente de vecinos en la misma l&iacute;nea, no responden en el vac&iacute;o. Esa reciprocidad rec&iacute;proca es una herramienta que fortalece la confianza y rompe la apat&iacute;a c&iacute;vica que antes nos murmuraba: &ldquo;No, no vayas. Vas a quedarte solo pintando la escuela&rdquo;. (Claro que si bien es cierto que habr&aacute; un n&uacute;mero de consultados que decidir&aacute;n no participar &ndash;</strong>aclara<strong>- , justamente, porque ver&aacute;n que el qu&oacute;rum ya es suficiente, el gran desaf&iacute;o previo era c&oacute;mo pasar de cero a una masa elemental de participaci&oacute;n. Es decir, no se trataba de que participaran todos, sino de lograr que se pintara la escuela a trav&eacute;s de la participaci&oacute;n.)&rdquo; </strong></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif"><strong>Milagrito vecinal</strong></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">Cuando la escuela se recupera, la respuesta pasa al terreno de los hechos. Esto se convierte en un avance tangible hacia la construcci&oacute;n de confianza. <strong>Confianza en que podemos, cuando sabemos que lo haremos juntos. </strong></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">A este tipo de cohesi&oacute;n social proactiva, Javier la llama <em>milagrito vecinal</em>. Porque, extendiendo este sistema a otra escala, Javier se hace una pregunta muy audaz: <strong>&ldquo;&iquest;Ahora bien, si esa experiencia se replicara en 10, en 100, en 1000&nbsp; barrios, cu&aacute;l ser&iacute;a la raz&oacute;n para que otro mill&oacute;n de barrios no se enteraran y se animaran a cambiar el mundo?&rdquo;</strong></span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">&Eacute;l dice que solo es cuesti&oacute;n de optimizar estrategias de movilizaci&oacute;n y difusi&oacute;n de acciones colaborativas. Un <em>efecto contagio </em>de informaci&oacute;n social que cuanto m&aacute;s crece, m&aacute;s anima a otros a sumarse. Imaginemos este m&eacute;todo empleado para distintos objetivos, no solo a nivel barrial, sino en empresas o en regiones, por grupos, por temas, por objetivos a corto, largo o mediano alcance. En La Paloma y La Pedrera hay mucha gente dispuesta, por ejemplo, a generar cambios. Son personas que tienen propuestas concretas relacionadas con cuestiones que con un poco de organizaci&oacute;n y basados en esa confianza mutua y simult&aacute;nea que Win-Wins permite conocer y saber, podr&iacute;an llevar adelante una serie de acciones positivas.</span></span></p>

<p><span style="font-size:14px"><span style="font-family:arial,helvetica,sans-serif">La confianza da el primer paso fundamental, es la piedra de toque. La <em>viralidad</em> y la velocidad de procesamiento, hacen el resto del trabajo. Los interesados pueden ingresar a <a href="http://www.winwins.net"><strong>www.winwins.net</strong></a> y conocer las caracter&iacute;sticas o proponer objetivos. Y tambi&eacute;n hay un <a href="https://www.youtube.com/watch?v=HlAxAciOeP8#t=19">video disponible en Youtube</a>&nbsp;que sintetiza la idea. La herramienta es gratuita, as&iacute; que no hay excusas para participar y seguir demostrando que la fuerza de todos no tiene l&iacute;mites.</span></span></p>

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